（1）您因为获取知识的需要，所以您要缴纳相关的费用。
（2）以空杯的心态参加学习

一、普里姆库玛（Prim Kumar）
1、简介：
普里姆库玛（Prim Kumar） 知识管理硕士? 领导力课程设计大师
　 20多年的培训领域经验，主要在学习型组织建设、组织学习技术、人力资源开发与绩效管理、企业商学院创建、六西格玛质量改进、领导力开发、战略管理、同业对标管理、知识管理等领域具有丰富的实践经验。库玛先生曾获得马来西亚政府人力资源部颁发的“全国人力开发奖”；摩托罗拉马来西亚公司“银羽毛”奖、“技术卓越银奖”；摩托罗拉公司“摩托罗拉大学总裁奖”。
2、职业履历：
库玛先生曾任曾任摩托罗拉大学亚洲地区高级执行长（摩托罗拉大学的主要创建人之一）、马来西亚银行集团副总裁，主管人力资源和银行集团商学院。、首席学习执行长，PETRONAS（马来亚石油公司）学术委员会顾问，马来西亚学习型组织协会（SOL）顾问，Selangor雪兰莪洲人力资源发展中心顾问，马来西亚多媒体大学顾问等职务。
3、曾服务客户：
摩托罗拉、马来西亚银行、山东胶州供电公司、浙江丽水电业局、浙江缙云县电业局、国家电网公司、中国工商银行、国家税务总局及江淮大学等。
4、擅长课程：
战略管理、领导力、变革管理、冲突管理、战略管理、六希格玛辅导、培训师培训、组织学习技术、学习型组织和知识管理等
二、赵建华
1、简介

1. 北京大学总裁班专聘教授/中央党校专聘教授/清华大学经理人特训营主讲人
2. 中国人民大学EMBA特聘教授/国家会计学院董事长培训班特邀教授/中国管理科学研究院客座教授
3. 中国演讲中心管理培训专家/中华教育家协会常务理事/中国青年发展服务中心创业导师团导师
4. 演讲大气磅礴、生动诙谐而又充满智慧与哲理，具有极强的震撼力与感染力;
5. 视角独特，观点独创，实战案例信手拈来、炉火纯青，其剖析鞭辟入里、入木三分，发人深思，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术，并轻松学以致用；
6. 20多年的管理与创业实战，丰富的人生阅历，理论底蕴深厚、实战经验丰富，对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解，对企业经营理念与管理模式有深入的研究，将中国传统文化精髓与现代管理科学、管理思想与企业实战融会贯通，其课程既高瞻远瞩，又贴合实践，是当之无愧的中国本土企业管理大师。

2、职业履历

1. 21年前帮助黄光裕创办国美电器，常年担任国美集团总顾问，全面协助国美的战略、管理、人力资源各核心版块，亲手创立了国美第一套规范化管理体系及章程，亲自招聘和培训了国美第一批核心员工，出版国美专著数本；
2. 山东大学研究生导师，全国著名的心理咨询专家，中国第一批心理咨询中心创始人，曾任山东工业大学心理咨询中心主任；
3. 出版专著及教材40余种，发表论文130余篇，举办各类演讲、报告5000余场；

3、服务客户
累积为数百家中外企业提供战略管理咨询顾问服务，深受企业好评，拥有极高客户满意度，部分客户如下：韩国企业家投资代表团、国家民航总局、国家水利部、 辽宁省委/省政府、顶新集团、中国移动、北京工商银行、三联集团、北洋集团、国美电器集团、富尔达集团、中国劲酒、海尔集团、海信集团、山东电力、平安保险、鞍山钢铁、浪潮集团、草原兴发、康博集团、山东卫视、彩虹工程、挑战集团、雅兰国际、澳柯玛 、中华纸业集团、花园酒店、长城国际、金宇集团、东风日产。
4、系列经典课程
《领导定位》、《领导心理学》、《领导艺术与领导力》、《现代领导能力的开发与培养》、《管理执行力与沟通心理》、《管理沟通》、《团队建设》
三、周海冰
1、简介
清华大学－中国青年国民素质和规划发展工程特聘专家，北京大学“中国经理人高级研修班”特聘讲师，（ICMBA）国际注册高级工商管理师证书班特聘讲师，美国民族大学MBA研修班特聘讲师。曾就职于多家著名跨国企业并担任高层管理职务，历任飞利浦中国电子集团视听部东北区总经理,Charson Management Consulting Ltd.(Canada)执行董事、北京新东方实用英语学院常务副院长，现任美国电视购物网总经理。有超过10年的跨国企业高层管理经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题，主持并参与多个企业战略发展规划、公司治理、高级人力资源管理的咨询项目，具有丰富的市场经验和企业管理咨询经验。曾先后为清华大学、中国栋梁工程、北京航空航天大学、河北经贸大学、网通集团、中国移动、神州数码、联合利华、胜利油田、河北证券、中国人寿、海通证券等上百家知名企业及机构提供培训服务。
2、培训特点：
阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
培训风格：‘旁征博引，深入浅出，幽默风趣，回味无穷’。
3、主题课程：

1. 高层经理人的战略规划与战略视野
2. 中层经理人的高效沟通策略与沟通技巧
3. 员工情绪与压力管理
4. EAP心理帮助计划

四、褚军忠
1、简介
管理学硕士，职业经理人、高级企业管理咨询师、培训师，著名人力资源管理专家，天津格致企业管理咨询有限公司总经理。
2、实战经历：在国内大型企业及多家管理咨询企业工作14年，从基层管理者开始，直至人力资源总监。丰富的实践经验与管理技能使褚军忠先生开发出了一系列人力资源及管理者管理课程，其课程的最大特色在于将最新的人力资源管理理论与企业人力资源管理实践进行了最有实际意义的结合，课程提出的一系列问题解决方案具有独到的见解和视角，并具有良好的可操作性和实用性，深得客户好评。
3、核心课程：
（1）中层经理人管理能力提升课程：

1. 中层经理人的角色认知、自我管理与职业发展
2. 中层经理人工作管理
3. 中层经理人的员工管理
4. 中层经理人的团队建设与团队管理
5. 中层经理人的魅力沟通与领导艺术
6. 中层经理人的高效执行力塑造

3、培训风格: 培训阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
4、曾服务过的部分客户：
天津移动、伊利集团、龙威粮油，优联地产，康师傅糕饼事业群、约克国际、世韩模具、顺驰置业、顺驰物业、富士湾电能（天津）有限公司、大港发电厂，三星电子、日立楼宇、大海实业食品有限公司、平安保险、大通铜业、蓝星石化、深圳发展银行、融科智地、王朝葡萄酒、力能电子、苏司兰能源等。
 

1、企业全部采购本课程：18888元。
权限说明：

1. 每次课程限4人参加！以上报价不含资料费，午餐、住宿等费用。课件以电子文档的方式提供给企业，便于企业进行课程管理！
2. 需要给学员提供纸制文挡、午餐等企业在原报价基础上加：2000元，合计为：14888元。

2、个人全部采购本课程：6888元（含资料费、午餐）
3、分次采购请与本公司学习顾问联系。
4、联系与咨询电话：022-27059996